Han pasado más de tres meses desde que recibimos autorización de trabajar desde la casa, y me parece que fue ayer. ¿Qué tal me ha ido?
En realidad, no me ha ido nada mal. Gracias a los recursos que disponemos actualmente, como llamadas en conferencia, presentaciones virtuales, compartir pantalla, compartir contenido en línea, nuestro equipo de trabajo ha sido capaz de adaptarse exitosamente a la situación actual, y al mismo tiempo arrojar resultados positivos para nuestros clientes internos y por supuesto externos.
El hecho que yo sea una persona organizada y que ama la eficiencia, definitivamente ha contribuido para bien, y creo que mis colegas han sabido apreciar que esa es una habilidad absolutamente necesaria para lograr equipos de trabajo exitosos. Ahora la pregunta es: ¿Qué tal se aprecia el largo plazo de esta situación?
Mi empresa no es la única que se ha adaptado de forma exitosa a las condiciones actuales de trabajar desde casa. Siempre me llamó
la atención el por qué Marissa Meyer estuvo en contra de eso, sobretodo considerando la industria en la cual se desempeña. Definitivamente siento que hay mayor presión, dado que debes demostrarle a tus jefes que a pesar de no encontrarte en la oficina, estás activamente involucrado en las operaciones del día a día de la empresa, tus clientes se encuentran satisfechos, y tu equipo de trabajo está funcionanedo de forma eficiente, como si todos estuviesen bajo el mismo techo. La única forma de demostrar esto es produciendo resultados que sean medibles: ventas, ingresos netos, satisfacción del cliente y cumplimiento de objetivos.
Me pregunto si esta será una oportunidad para que las empresas se den cuenta que trabajar desde la casa no solo es posible, sino productivo, eficiente y beneficioso para todos. Esto es, por supuesto, para empresas que puedan trabajar bajo esta perspectiva.
Manténganse en sintonía.
HR